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domingo, 2 de agosto de 2015

El problema del Radiodiagnóstico en la Atención Primaria de España


La Sociedad Española de Radiología Médica (SERAM) tiene once secciones propias donde clasifica diferentes entornos de especialidades o entornos de la profesión de los Radiólogos en Radiodiagnóstico. La Sección de Gestión y Calidad (SEGECA) aborda temas o información en su web propia como Servicios o Unidades Acreditadas, Documentos de Recomendaciones (RECOMENDACIONES SOBRE INFORMACIÓN AL PACIENTE EN RADIOLOGÍA EN EL APARTADO DE CONTRASTES YODADOS) y almacén de anteriores Eventos Formativos y sus Ponencias.

Hace tiempo que sigo sus evoluciones, propuestas y tareas de desarrollo. Hay dos que me gustan mucho, porque también las analizo con otras fuentes y referencias internacionales; la consideración de que los Técnicos pueden encajar las Funciones de Gestión y Calidad, y las primeras demarcaciones de la Cultura de Seguridad del Paciente en Radiodiagnóstico.

Pero hay un asunto que me preocupa que los Radiólogos de España no están abordando como creo que debieran: la Calidad del Radiodiagnóstico en la Atención Primaria (Centros de Salud y Consultorios)

El hecho de que habitualmente no haya Radiólogos en los Centros de Salud, no significa que los profesionales de dichos centros deban estar aislados del entorno del Diagnóstico por Imagen. Y sin embargo, a mí me parece que es así. Hay una brecha tremenda entre los Servicios de Radiodiagnóstico que son referencia sanitaria para sus propios Centros de Salud, que están en su zona o distrito de salud. 

La comunicación es mínima, no hay liderazgos ni se quieren proponer (por eso me refiero a la SEGECA en este post) y la integración de los PACS Radiológicos está siendo un grave problema por varios factores:
  1. Los Médicos de Atención Primaria no saben manejar correctamente el Catálogo SERAM de pruebas.
  2. Los Radiólogos no presentan modelos de cumplimentación de datos clínicos para el informe de las pruebas de Primaria.
  3. Las pruebas que se realizan en las Salas de Radiodiagnóstico de Atención Primaria suelen tener que repetirse en las Unidades Hospitalarias: debido a la obsolescencia, carencia de equipamiento o elementos de apoyo para la prueba... 
  4. Las decisiones sobre el equipamiento de Radiodiagnóstico en Atención Primaria suelen estar aisladas de la información actualizada, del asesoramiento experto o de la visión de necesidades de la cartera de servicios integrable con el Servicio Hospitalario.
  5. Los Técnicos de Radiodiagnóstico hacen Radiografías como "churros" sin control de Calidad, escasísimo o nula política de mantenimiento tecnológico, y sin poder descansar para reflexionar sobre lo que hacen para que los pacientes no les chillen más... Gracias a una presión asistencial tremenda en las 'puertas' de Primaria.
  6. No se coordina apenas NADA entre Recomendaciones de Pruebas y Evidencias para los Médicos: ¿Algún Médico de Centro de Salud conoce las Reglas de Otawa para Tobillo o Rodilla, para descartar los millones de radiografías innecesarias que se hacen? 
¿Por qué la SEGECA o la SERAM no da un paso al frente para aportar soluciones para Primaria, que afectan subsidiariamente a sus Unidades de referencia o Servicios hospitalarios de Radiodiagnóstico? 

La Gestión y la Calidad también hay que llevarla a Atención Primaria, y estoy seguro que cientos de Técnicos de Radiodiagnóstico (TER o TSID) podrían configurarse (tras un modelo formativo y experiencial) como Ayudantes en todo este asunto: Somos los que sabemos de PACS, de Pruebas, de Equipos Radiológicos, y de Mejor Práctica según las guías y recomendaciones. 
El Técnico Radiólogo puede ser el Consultor de pruebas, bajo un modelo delegado y por escrito desde el Servicio Hospitalario, y por eso pido a la SERAM que hagan propuesta en este sentido: Proponer Solución a este enorme desbarajuste para activar Gestión de Pruebas, de Cultura de Seguridad del Paciente (con acciones informativas en el entorno de Primaria), con roles delegados a los Técnicos...

El Sistema de Salud en el entorno de Primaria cambiaría enormemente, se reducirían tiempos asistenciales, se protegería al paciente de pruebas innecesarias, se mejorará el rendimiento en inversión de equipamiento radiológico, y los Médicos de Atención Primaria tendrán un soporte fundamental dentro de su propio edificio con comunicación directa y rápida.
Esta información, junto a mi experiencia profesional, la recibí de mis alumnos en el curso que impartí entre abril - mayo 2015, Innovación y calidad en el rol profesional del Técnico Superior en Imagen para el Diagnóstico (TSID) - Código: DQD4365 - Información en web de ACSA que acreditó 2,92 CFC para sus 20 horas lectivas.

Por último: La SERAM, y la FENIN (Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria) han dicho varias veces en el último año y medio que hay un problema de inversión en equipamiento radiológico y por tanto de obsolescencia: ¿El equipamiento radiológico de los Centros de Salud está dentro de ese análisis? Porque he visto tubos y consolas de radiodiagnóstico que son vergonzosos para el compromiso de Calidad del profesional como para la Seguridad del Paciente.

viernes, 4 de julio de 2014

Aportación de la Radiología Médica a la Tecnología Sanitaria


La Radiología sigue siendo uno de los motores más importantes del sector de la Tecnología Sanitaria, y de hecho se celebra este 4 de julio el primer Día de la Tecnología Sanitaria porque se conmemora el fallecimiento - hace 80 años - de Maria Salomea Skłodowska-Curie, conocida habitualmente como Marie Curie, pionera en el campo de la Radiactividad, por lo que recibió el Nobel de Física en 1903, junto con Henri Becquerel y Pierre Curie. Madame Curie, que se dedicó en Francia al desarrollo de la investigación de la Radiología y durante la Primera Guerra Mundial propuso y dirigió un proyecto de 60 vehículos equipados con Portátiles de Rayos X (fabricados por el español y manchego Mónico Sánchez) para el tratamiento de soldados heridos. He aquí la vinculación entre la fusión de 'Tecnologías' que hizo Curie para aquellas primeras unidades móviles radiográficas.

En enero de 2009 durante el Curso sobre la Evaluación de Tecnologías Sanitarias y Servicios de Salud (organizado por la Fundación para la Formación de la OMC), abordé el reto de fomentar la capacitación de los profesionales sanitarios en la captación, adopción e implantación de la innovación que de modo permanente se produce el campo de las ciencias de la salud.

Y dado que la definición de 'Tecnología Sanitaria' abarca no sólo equipamiento o aparato (y sus técnicas o tecnologías) sino también Sistemas de trabajo (flujos interclínicos e interprofesionales), Modos de Comunicación, Sistemas de Gestión de Datos, Medicamentos y sus aplicadores, Elementos de Acogida o de Humanización... en realidad una Evaluación de Tecnologías Sanitarias en un Centro Asistencial es bastante complejo.

Brillos saludables en un Hospital oncológico infantil

Beneficios de las Tecnologías Médicas

- Prolongación de la vida y mejora de la calidad de vida, por la contribución a la detección precoz y diagnóstico de la enfermedad, al tratamiento y a una mayor comodidad del paciente y de su cuidador.
- Beneficios Económicos, en costes directos e indirectos.
  • Costes Directos y cuantificables, derivados del cuidado del paciente. Son recursos consumidos para el tratamiento de la enfermedad y que no van a poder destinarse a otros usos. 
  • Indirectos: costes relacionados con la pérdida de productividad del individuo y su entorno, medido en unidades monetarias.
La inversión en TS es tratar de adelantar plazos en Diagnóstico y Terapia o Recuperación. Ese valor no es cuantificable en calidad de vida, pero si en el acortamiento o reducción futura de otros Procesos Asistenciales.
Los beneficios económicos están en pugna directa con el Buen uso, la Medicina Defensiva, o la Obsolescencia Tecnológica. En este sentido, la crisis en España navega junto al retroceso en inversión y renovación de equipamientos, ya que la facturación total del sector en el mercado español decrece un 5%, según la Memoria Anual 2013 de Fenin, que también aporta que la renovación de la tecnología hospitalaria en España en los últimos cinco años ha descendido entre un 60 y un 75%.


Aportación de valor de las Tecnologías Sanitarias

Cardiología
Diagnóstico Genómico (identificación del riesgo familiar en enfermedades cardiovasculares), Tomografía Computerizada (combinable con otras técnicas diagnósticas para caracterizar lesiones ateroescleróticas para predicción de infarto agudo de miocardio), Resonancia Magnética cardiovascular (funciones y morfologías cardiacas), Ecocardiografía (permite cateterización cardiaca en estudios 3D y 4D), Biomarcadores (para clasificar el riesgo del paciente) e Imagen Molecular (SPECT y PET para cuantificar flujos y metabolismos)

Oncologia
Biomarcadores permiten reconocer y comprender los procesos biológicos de transformación de las células cancerosas, mutaciones que sirven como marcadores para la detección precoz.
La Tecnología de Imagen sigue avanzando y sobre todo en la última década aportando soluciones importantísimas, como la radiografía de contraste y la mamografía, el TAC es una de las técnicas de mayor avance en conocer la morfología y por tanto el diagnóstico, y sirve de apoyo en labiopsia percutánea, o la asistencia en la ablación por radiofrecuencia; la RM - Resonancia Magnética - permite identificar lesiones tumorales o metastásicas con información anatómica además de cuantificar metabolismo, como el PET o el SPECT. Estos últimos equipos, en su reciente combinación híbrida o multimodal, significan una ventana al Diagnóstico que en el siglo XX no se conoció; y el uso de la Ecografía no sólo ayuda a la caracterización de tumores, sino que se usa como apoyo a la Terapia ionizante, por ejemplo braquiterapia, o también como técnica de ablación de pequeños tumores en órganos sólidos (HIFU) o la aplicación de los ultrasonidos combinada con la RM que ya permite la 'cirugía' tumoral de fibromas uterinos... esperando que la investigación reporte positivamente su aplicación en cáncer de mama, próstata y cerebral.
Los dispositivos Biosensores detectan y cuantifican sustancias biológicas merced a su interacción molecular
La Radioterapia forma parte del arsenal terapéutico en la lucha contra las enfermedades oncológicas: Radiocirugía, Braquiterapia son técnicas a las que se le han añadido la Simulación virtual y planificación tridimensional, como soluciones a la eficacia y mayor protección radiologica del tratamiento oncológico.
La cirugía Robótica permite menos incisiones, menos dolor, menor tiempo de recuperación y estancia hospitalaria.
Y la Telemedicina es una Tecnología de Comunicación transversal contribuyendo a rapidez en diagnóstico, mejora la accesibilidad del paciente y su relación asistencial con el profesional sanitario, y su seguimiento como Paciente Oncológico.

Neurología
Los Biomarcadores, en la antesala de la investigación, se centran en analizar líquido cefalorraquídeo para pronosticar casos de Alzheimer y Esclerosis Múltiple, entre otras enfermedades.
La innovación que supone la Imagen Óptica para analizar composición de tejido y procesos moleculares está hermanándose a la cirugía y a procedimientos endoscópicos
La Imagen Molecular por Medicina Nuclear, usando PET, evalúa e identifica la recurrencia del tumor cerebral y trastornos neurodegenerativos.
La Resonancia Magnética es una de las Tecnologías de Imagen Diagnóstica con mejor inmersión y profundidad en el área Neurológica porque caracteriza con altísima resolución las lesiones neuromedulares y cerebrales, las consecuencias o daño neurológico y el trastorno neurodegenerativo. Incrementa su capacidad diagnóstica en el modo híbrido con el PET, y es sobresaliente el estudio de Perfusión de Órganos porque ayuda no sólo al diagnóstico sino a la decisión clínica quirúrgica de las zonas neurológicas recuperables.

TIC's

Como Tecnología Sanitaria también está la TIC o Tecnologías de la Información y la Comunicación. Aquí podemos hacer un realce de la Gestión de Datos: la conversión de las Historias Clínicas en sistemas digitales se ha producido en el entorno de la Big Data Medical, que es el universo de los datos alojados en sistemas compatibles, de mejor manejo clínico e interoperables entre diferentes Sistemas de Salud (clinicas, hospitales, centros de salud, consultorios...). Progresivamente necesitamos manejar con más Velocidad, más Volumen y más Variedad de datos de los Pacientes: las 3 V del Big Data.

Esta Comunicación de Datos, junto con la Telemedicina, será crucial en la tendencia de la Medicina pronóstica y de los Pacientes Crónicos.
Sin obviar que las Apps HealthCare (aplicaciones para móviles) y las Redes Sociales están provocando un análisis y desarrollo continuo para formalizar y normalizar un nuevo modelo de Comunicación e Información en Salud.
Esto es lo que ya nos denomina como Ciudadanos y Profesionales de la Salud Digital o eSalud (eSalud es la Aplicación de la Tecnología a la Salud para mejorar las herramientas de los actores que intervienen en el proceso sanitario con el fin de mejorar la calidad de la atención de los pacientes)


Futuro entre los Profesionales: la Doble Lente Asistencial

Por último, hago mención de forma introspectiva hacia la Comunidad de Profesionales en la Salud que en nuestro flujo de trabajo manejamos Tecnologías Sanitarias:
La definición de la Medicina 4P (Predictiva, Preventiva, Personalizada y Participativa) unida a la Tercera Revolución Sanitaria definida por Sir Muir Gray y que se sustenta en tres pilares: ciudadanos, conocimiento e Internet: El conocimiento incluye el generado desde la investigación, que llama evidencia; desde el registro de datos clínicos (estadístico) y el producido por la experiencia de los profesionales.

Creo que los Profesionales Sanitarios tenemos y tendremos que usar Doble Lente en nuestra Competencia Asistencial: Significa que por un lado tenemos que usar Óptica lineal, lejana y horizontal, en cuanto al uso de Big Data y Protocolos cohesionados por la Evidencia de las Tecnologías Sanitarias, sus Recomendaciones estandarizadas y las Normas de Uso que la experiencia ha adherido.
Y por otro lado, habrá que ser mentalmente elásticos para aflorar la capacidad personalizable de nuestra Competencia, o habrá que entrenarla: Visión plástica, horizontal y dúctil según el paciente y para cada tecnología que precise su diagnóstico, tratamiento o sistema comunicativo. 


Termino: A lo largo de estos cinco años y medio de Proyecto de este Blog, he dedicado diversos artículos a la información de Innovación Tecnológica en el campo de la Radiología o de otros aspectos vinculados a la Tecnología Sanitaria, que este viernes celebran su primera edición entre la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) y la Sociedad Española de Española de Electromedicina e Ingeniería Clínica (SEEIC) están desarrollando actividades en el Campus de Cuenca el Día de la Tecnología Sanitaria, con el apoyo de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin).

Referencias:
Aportación de valor de las tecnologías en el sector sanitario
Tecnologias Sanitarias (Informe OMS EB121/11 Mayo 2007)
Publicaciones en este Blog

lunes, 24 de marzo de 2014

Ignacio López (Fenin): "Debe cambiar el modelo hospitalario de compra anual de tecnología sanitaria"


Ignacio López, presidente del Sector de Tecnología y Sistemas de Información Clínica de FENIN, dice en este vídeo entrevista que "los presupuestos de los Hospitales se definen por un año (en referencia a los Planes de Necesidades) es imposible tener una planificación estratégica cuando se tienen presupuestos anualizados", en referencia a la capacidad de renovación de equipamiento de Tecnología Sanitaria.

Y es que el asunto de la Obsolescencia Tecnológica está íntimamente ligado a la enorme Deuda que tienen las Comunidades Autónomas y los Centros Sanitarios con las empresas proveedoras. Aunque el actual gobierno generó una nueva legislación de pago - mediante Real Deceto, julio 2013 - de las Administraciones a los proveedores, al Sector de Tecnología Sanitaria se le adeudan 2.400 millones de €, a fecha de primero de enero 2014, según el documento de marzo 2014 de la propia FENIN.
Ese mismo documento revela que el 28% de los equipos de diagnóstico, monitorización y terapia en los hospitales de las distintas Comunidades Autónomas en España puede considerarse obsoleto.
Este porcentaje, según datos estimados a fecha de enero de 2014, contraviene la normativa europea fijada en las “Golden Rules” del Comité de Coordinación Europeo del Sector de Radiología, Electromedicina y Tecnologías Sanitarias (COCIR, por sus siglas en inglés), que sólo permite que un máximo del 10% de los equipos superen los 10 años de antigüedad. 

Propuesta de nuevo Modelo de Gestión de equipamiento
Los recortes en Sanidad, junto a esta Deuda, dejan a las Empresas proveedoras de equipamiento en una situación complicada. Estas mismas empresas empezaron hace tiempo a vislumbar la recesión de ventas y, en el caso de la Radiología, empezaron a ofertas soluciones de renovación de sotfware para mejorar y actualizar las aplicaciones de los aparatos TAC, Resonancia, Intervencionismo o incluso los aparatos digitalidores de imagen. Sabiendo que no habría 'cash', al menos fidelizan al cliente con estas medidas.

No obstante, las declaraciones de López Parrilla están dirigadas al cambio de modelo de gestión de uso y mantenimiento de los equipos tecnológicos: en la actualidad, el modelo se basa en que los Centros evalúan sus necesidades de adquisición o actualización en presupuestos anuales. Y sin embargo, un equipo o sistemas tecnológicos sanitarios, habitualmente conllevan costes de 'mantenimiento', 'garantías en diferentes años' o 'actualización'. Y estos costes aparecen a lo largo de los años de uso del equipamiento, situación muchas veces no contemplada en el momento de la compra o concurso.

López Parrilla ofrece un debate de soluciones encaminado a que la Obsolescencia no esté íntimamente ligada con la disponibilidad financiera anual, ya que un modelo de acompañamiento durante del uso del equipo supone una inversión más adecuada, rentable y garante para la cartera de servicios tecnológicos. 
La FENIN estima que las valoraciones que se hacen en los Concursos Públicos para adquirir equipamiento (o incluso en las ofertas privadas) deberían incluirse criterios más allá del puramente económico: la calidad, el ciclo de vida del producto, su eficiencia e impacto en los procesos asistenciales. 

Por eso, proponen el cambio del sistema de renovación en base a programas financiados de forma plurianual u otras modalidades de financiación.


Este tema de la obsolescencia lo traté en noviembre pasado con el post La falta de inversión en tecnología aleja a España del patrón europeo de obsolescencia. En 2008 y 2009 formé parte en la Comisión de Nuevas Tecnologías de Diagnóstico y Terapéutica dentro del Area de Salud de Llerena - Zafra (Servicio Extremeño de Salud).

Aquí puedes ver la entrevista con Ignacio López, del pasado viernes 21 de marzo: 



FENIN
Una de las Secciones de FENIN es el Sector de Tecnología y Sistemas de Información Clínica, (en 2013 se llamaba Sector de Electromedicina), cuyo presidente es Ignacio López Parrilla, quien representa a Philips Healthcare porque es su actual responsable del Cluster de Ultrasonidos para Europa Sur.

La Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (FENIN), cuyo objetivo es Impulsar la Innovación y el Desarrollo del Sector Tecnológico y Sanitario, nació en 1977, con la misión de agrupar a las empresas españolas de este sector, coordinar y defender sus intereses generales y ostentar su representación ante las autoridades autonómicas, nacionales y europeas.

Fenin es una federación intersectorial que agrupa empresas y asociaciones de fabricantes, importadoras y distribuidoras de tecnologías y productos sanitarios cuya característica común es la de ser suministradoras de todas las instituciones sanitarias españolas.

Las compañías y asociaciones de empresas que componen Fenin representan más del 80 % del total de las ventas relacionadas con la Tecnología de la Salud en el mercado español, con un volumen de negocio aproximado de 7.700 millones de Euros, de las que alrededor de un 72% corresponden al mercado de la sanidad pública.

Las empresas que integran Fenin, dan trabajo a unas 29.000 personas entre empleos directos e indirectos, localizados principalmente en Madrid y Barcelona, existiendo un reducido porcentaje en otras ciudades de España. Fenin se preocupa por la investigación y el desarrollo tecnológico de las empresas que componen la Federación, pues su empresas aportan productos y servicios sanitarios que ayudan tanto a mejorar la calidad de vida de los pacientes como a prolongarla.

martes, 7 de enero de 2014

¿Cuántos años de uso máximo debe tener un equipo Radiológico?


Seguro que esta pregunta te la has hecho cuando sigues trabajando con equipos tan antiguos como potencialmente peligrosos para la protección radiológica de tu ambiente laboral.

En España, la digitalización radiológica está muy avanzanda, pero se sigue trabajando con equipos de Radiografía Convencional de más de 15 años, que es el tiempo definido como 'obsolescencia' en Europa, porque una vida tecnológica por encima de los 15 años está fuera de las reglas y protocolos establecidos por el Comité Europeo de Coordinación de la Industria Electromédica y Radiológica (COCIR).

Y no sólo hay que valorar los equipos de Radiografía Convencional, sino también Ecógrafos, TAC, Telemandos, Mamógrafos, equipos Portátiles...

Influencia de la Crisis en la renovación de equipamiento Radiológico
La crisis económica ha provocado que la inversión para la renovación o adquisición de nueva tecnología médica y hospitalaria se haya reducido en cerca de un 45% en tan solo dos años. Así lo muestra un estudio llevado a cabo por la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (FENIN), en el que se destaca que la inversión acometida en 2012 se retrotrajo hasta niveles propios del año 2000.

Una situación preocupante dado que, como ahora dice en su web la Fenin, “la obsolescencia tecnológica de los equipos de diagnóstico o de terapia limita la capacidad asistencial y la seguridad de los pacientes y profesionales que los utilizan”.

Así y a modo de ejemplo, la FENIN cita como ejemplo el caso de los escáneres, cuyos nuevos dispositivos emiten una radiación hasta un 75-80% inferior, “lo que incrementa claramente la protección tanto de los pacientes como de los profesionales sanitarios”.

Y es que el sector de Tecnología y Sistemas de Información Clínica (antes Electromedicina) de Fenin que agrupa productos como ecógrafos, respiradores, RM, TC o desfibriladores, es uno de los más afectados por la reducción del gasto sanitario destinado a la adquisición de equipamiento tecnológico. Este descenso ha afectado tanto al sector privado como público, si bien este último se ha visto especialmente perjudicado en los últimos cuatro años.

Fuentes:
FENIN

miércoles, 27 de noviembre de 2013

La falta de inversión en tecnología aleja a España del patrón europeo de obsolescencia


En el análisis que hice en el post ¿Cuántos años de uso máximo debe tener un equipo Radiológico? afirmé que "una vida tecnológica por encima de los 15 años está fuera de las reglas y protocolos establecidos por el Comité Europeo de Coordinación de la Industria Electromédica y Radiológica (COCIR)".

Yo creo que los Técnicos Radiólogos deberíamos adentrarnos en estos campos del análisis donde convergen los Planes Sanitarios y la Tecnología. Conocer las tendencias y saber en qué posición puede estar encuadrada la Competencia general de nuestra profesión, y la de las Unidades y Servicios de Radiología.
Hace más de 5 años que trato de 'navegar' en estos parámetros, para poder intuir por dónde andará nuestra Profesión en un futuro a medio plazo. Y por eso, te invito a que me acompañes en el siguiente análisis.


Ignacio López
Basándome en la posición de Fenin (Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria), por las palabras del Presidente del sector de Tecnología y Sistemas de Información Clínica, Ignacio López (persona a la que conozco en lo profesional y humano), “la obsolescencia tecnológica de los equipos de diagnóstico o de terapia limita la capacidad asistencial y la seguridad de los pacientes y profesionales que los utilizan”.

En un documento publicado en octubre 2013 por el Sector de Tecnología y Sistemas de Información Clínica de FENIN, titulado PERFIL TECNOLÓGICO HOSPITALARIO EN ESPAÑA (clica en el enlace para descargarlo)


En este documento Fenin ofrece la información sobre el perfil tecnológico de alguna de las tecnologías relevantes para el diagnóstico, monitorización o terapia, disponibles en los centros sanitarios españoles (públicos y privados) y abre algunas reflexiones sobre el modelo de gestión de estos activos inventariables, fundamentales para obtener una asistencia sanitaria eficiente y de calidad, donde los profesionales sanitarios pueden disponer de las herramientas apropiadas para la realización de su trabajo con mayor seguridad y precisión.

Perfil tecnológico de los equipos instalados en los hospitales españoles. Enero, 2013. Fuente: Fenin.
De este documento, yo desprendo afirmaciones tales como:
1º.- La obsolescencia tecnológica en Radiología puede influir en la Cultura de Seguridad, tanto para el Paciente.
Estas conclusiones se refrendan con datos. Así, el estudio asegura que la renovación de la tecnología hospitalaria ha descendido entre un 60 y un 75 por ciento en los últimos cinco años. Pero el problema de la falta de renovación no es solo la suma de años en activo de los equipos, sino que “la ralentización de la renovación tecnológica limita también la adopción de innovaciones que contribuyen a mejoras del proceso asistencial”.
2º.- Desde hace dos años, tras la crisis y la deuda instalada de los Sistemas de Salud con las Empresas Tecnológicas, se han propuesto diversos planes de acción dirigido a actualizar las capacidades del equipamiento ya instalado, para ampliar su vida útil y un nivel de funcionalidad mayor
Esto se hace con actualizaciones de software que rejuvenecen las capacidades de los equipos invirtiendo costes bajos en comparación con la compra de equipos nuevos
3º.- El estudio apunta también otras soluciones, como las posibilidades que la tecnología ofrece para transformar algunos procesos asistenciales de modo que se pueda alcanzar una mayor eficiencia en el sistema.
Y en este punto, los Profesionales que manejamos los equipos tenemos "mucho que decir".
Recuerdo el estudio de prospectiva que publicó FENIN en marzo 2009, titulado Diagnóstico por Imagen (que lo he citado numerosas veces en mis conferencias) en el que ya se pedía mayor Formación en el aparataje para sacar más producción al equipamiento.
Los Técnicos Radiólogos, en este sentido, podemos aportar muchas soluciones a la producción del equipo cuando nos zambullimos en los ajustes, en los protocolos, los cambiamos mejorando las prestaciones y podemos descubrir que se puede ampliar el catálogo de pruebas, y por ende, la oferta de prestaciones de nuestra unidad de trabajo y del centro.
Esto se llama aumentar el Beneficio Asistencial de la Inversión en Tecnología.

Te recomiendo que te leas el debate publicado en Redacción Médica:
Y la presentación titulada Ciclo de vida de la Tecnología Médica